Optimierung

Der Leader als Coach - die Optimierungsphase

Menschen mit vielseitiger Führungserfahrung finden sich schnell in den 6 Führungsstilen wieder. In diesem Training greifen wir diese kurz auf und legen unseren Schwerpunkt dann auf den Coachingstil, der in Zeiten der zunehmenden Spezialisierung und steigender Komplexität immer bedeutender wird. Denn: welche Führungskraft, die gut ausgebildete Spezialisten führt, kann heute noch wie ehedem der Schreinermeister sagen: Gib' mir den Hobel, lass mich mal zeigen wie's geht!" Wer Kompetenzen fördern statt verschütten will, muss anders vorgehen. Sachkenntnis tritt zurück, Menschenkenntnis tritt nach vorn.

Eine exzellente Wahrnehmung, Empathie, "Loslassen können" und doch im rechten Moment spürbar Akzente setzen, das gehört zum Leader der neuen Generation.

Themen:

• Situative Anwendung der 6 Stile in speziellen EBT Settings mit Schwerpunkt auf Coachingkompetenz
• Trainieren verbal- und körpersprachlicher Besonderheiten
• Mitarbeiter- und Motivationsgespräche
• Abrunden und Optimieren der Führungspersönlichkeit
• Erstellung von situativen Bedarfsprofilen
• Üben konkreter Alltagssituationen
• Erarbeitung des Individuellen Führungsprofils
• Planungsstrategien

Zielgruppe:

Führungskräfte, Gruppenleiter, Coaches, Projektleiter.

Methoden-Pool:

- Coaching-Modell nach Mc Ber in EBT-Prozessen
- Metamodell der Sprache
- WEV-Feedback
- Werte-, Ziele-, Missions-, Visionsarbeit
- Struktur von Autorität
- Kommunikations-Techniken
- TAA
- Metaprogramme
- Trainerquadrant

Statement Johannes Uhl
E-Plus Vertriebsleiter Süddeutschland:

"Die Outdoorübungen waren unerlässlich, um Zusammenhänge aufzudecken.
Doch besonders die Indoorteile mit Ihren exakt angepassten Übungen, die klaren Reflexionen und zielführenden Feedbacks haben uns als Führungsmannschaft nach vorne gebracht. Beeindruckend, wie qualitativ hochwertige Themen mit spielerischer Leichtigkeit vermittelt werden." (Prozessbegleitung mit FK-Trainings, Teamentwicklung und Interviews 1997-2000)